Salerno ha vissuto negli ultimi decenni due grandi fasi storiche:
- Il 1° Gradino (Monte Carlo): la rinascita monumentale, il Lungomare Trieste, Piazza della Libertà, la Stazione Marittima di Zaha Hadid e la grande intuizione invernale delle Luci d’Artista.
- Il 2° Gradino (Singapore): l’affermazione del decoro urbano, delle regole civiche e del rigore amministrativo.
Oggi però Salerno è ferma al palo. Una città-cartolina che vive di rendita non basta più. I crocieristi al Molo Manfredi sbarcano nel disorientamento, troppe informazioni culturali restano chiuse in vecchi PDF e i collegamenti tra la Stazione AV e il nuovo Aeroporto Salerno-Costa d’Amalfi restano disarticolati.
È il momento di salire il 3° Gradino: Shenzhen (2026–2036). Shenzhen non significa grattacieli: è un metodo di governo urbano. È la velocità dei dati. È la capacità di prendere decisioni in tempo reale. È la trasformazione di Salerno in una Città-Laboratorio vivente, dove chi ha un’idea la può testare sul campo senza aspettare mesi per una firma e dove la pubblica amministrazione si misura sui risultati reali. Perché una città che non si misura non si può governare.